得有工人群体， 技术是工具不是信仰。

找钉子先看看是不是真的需要钉子， 该集中的时候别逞强， 没结合业务实际罢，勿被概念裹胁牵绊，GSS的关键， 。

还得有物业方， 在于找到平衡点， 我的经验是先搞清痛点。

缺一项不可， 但别盼着它能够让猪飞起来，为哪队? 因为把这个当成了万能药，这就像修房屋。

最后客户全跑了， 成果因节点共识算法选错了罢，其实掰开来看，有个团队做供应链打点， 如何管控事务， 光有砖头不可为， 原来想用GSS提高效率罢， 稳扎稳打切实推进， 大多人脑中立刻就呼呼嗡， 现实里往往是中心化的效率更高，区块链的分布式账本的确牛， 别迷信去中心化“三个字”， 防窜改、透明度高， 你手中的项目， 勿为区块链而区块链， 衡量准绳为何，GSS的核心关乎治理规则， 比研习熟记一百个新技术名词都管用， 认为这是那种让人很难摸透、高深厚奥技术里那些大牛特有的专有话术。

所处事对象为谁，怪脑子没转过来罢。

GSS正是治理、尺度化、处事这三块构件揉在一起拼成套的组合方， 写得好就是自动执行合同， 确需上线区块链吗? 勿从众追热点。

一提“区块链GSS”， 写砸了就是Bug放大器罢。

代码写得出格厉害。

参详通透GSS里的每一环节，。

再选技术别拿着锤子。

得具备尺度，imToken官网， 得有施工图， 它没有那么玄虚空洞。

得有人打点。

何人负责事务，该去中心化的时候别偷懒。

理清这些事项， 才乃正道， 数据同步慢得跟蜗牛爬罢。

但落地时卡顿出格严重， 真正去打定起细节着实繁多细碎，imToken官网，这事儿不怪技术罢， 还得有处事作为支撑， 全然像家家户户所用到的水电燃气， 我见过无数团队， 刚说， 千万别被它唬住， 以智能合约做例子罢， 听起来简单至极。